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  咨询服务  
     
     
  评估  

 

    
 
  在这一阶段，我们将评估客户伙伴流程变革的可能性和准备程度。这将非常有助于描画企业愿景，并建立切实可行的流程变革推进计划，这将指导我们和客户伙伴一起成功进行精益六西格玛实践。    
  评估阶段的代表性咨询活动通常包括：
  • 与相关重要人员沟通，充分了解目标流程的情况
  • 分析业务数据，包括即时统计表、流程图和顾客反馈信息等
  • 描绘商业流程中的高级流程图和工作范围内的价值流图
  • 分析商业影响并以此确认改进时机
  • 科学评估变革的投资回报率

 

 
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