系统导入精益六西格玛
	精益六西格玛绿带培训
	精益六西格玛黑带培训
	精益六西格玛黑带大师培训
	精益六西格玛改善项目辅导与评价
关注项目实施的成功率及成果、坚持“授之以渔”是析创咨询推进精益六格玛及变革管理的两大特点。一方面，除了完成培训和项目指导外，析创咨询还帮助企业建立和完善从财务角度对项目成果进行认可和跟踪的专业体系，明确改进项目应给企业带来的财务收益，而这些财务收益又必须是可以衡量的。另一方面，推行六西格玛和管理变革的过程也是企业专业人员培养和储备的过程，析创咨询非常关注客户伙伴其内部改善体系的建立以及六西格玛专业人员的培养，使客户伙伴在辅导期后，能具备持续的自主改善和创新能力。