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  实践  

 

   
 
 

实践是指精益六西格玛人员运用所学的专业技能开始六西格玛项目的实施和执行。在这个阶段,领导者监管和平衡成果、并采取行动解决影响成功的问题非常重要。为了确保客户伙伴获得持久的改进收益,我们还将特别帮助客户伙伴将精益六西格玛变成企业和领导者“生活方式”的一部分。

   
 
为保证项目的有效实施并获得预期的改进成果,在实践阶段,我们需要借助项目评估模块对项目实施的成果、基础设施的有效性、团队活力和公司文化认可度等进行专业的跟踪和评价。  
实践阶段的典型活动通常包括:
  • 每季度与项目团队和领导委员会沟通项目进展和计划
  • 公开和共享成果、经验和教训
  • 根据已经取得的知识和成果对项目运行策略进行改进
  • 进一步开发流程基础结构,包括更有效的测量系统和项目组合管理技巧
  • 将成果拓展到新部门、新科室以及新商业单位
  • 将成果拓展到供应商和/或顾客组织

 

 













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